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回复:朱新礼,你真让我瞧不起你
(2008/09/06 19:25)
标签:
朱新礼,你应该卖掉汇
对于朱新礼卖掉汇源,我等本无权干涉。但以汇源目前的市场地位和品牌效应,是区区200亿可以闯出来的吗?而此事更别和民族企业兴衰什么的挂起来谈。所以,更不必说什么内幕、详情等等,仅从企业
经营战略
的角度来谈,朱新礼,你能卖汇源吗?大公司所缺少的不是金钱,而正是你朱新礼卖掉的汇源成熟的生产技术和市场份额。仅从消息刚一披露,汇源市值就暴涨近至收购价,就可看出这笔交易朱新礼输的多惨,可口可乐有多精算了。朱新礼,你自己呕心沥血创办起来的企业,如同自己含辛茹苦拉扯大而且已成栋梁之材的儿女,而你的经营对手现在出钱买来要变为对付你和你同胞的杀手锏——朱新礼,你应该卖掉汇源吗?
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朱新礼,你真让我瞧不起你
(2008/09/06 19:24)
标签:
朱新礼,你能卖汇源吗
摘要:
对于把汇源全资卖给老外,朱新礼,你纵有无数个理由,也让我瞧不起你!你不服气,就看看大伙怎么说的——
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所有做管理者都应看一看的一篇文章_
(2008/08/01 22:01)
标签:
管理
摘要:
我曾接触过不少中小企业管理者,而其中不少老板并非他们自己所声明的什么“不懂管理,没有管理经验”等等,而是他们不想去真正的管理。在此,再次提请有志于通过严格管理,打造出企业一片新天地的管理者认真看一看此文,认真思考思考,看我们能从中学到些什么? 不喝中国水的日本人,给我们狠狠上了一课!(7.2… 发表:2008-07-28 22:14 楼主 ...
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回复:你最想投资的项目是什么?说说为什么?
(2008/06/23 18:42)
标签:
投资者首先要明白怎样
摘要:
我最想投资的项目还是自动化控制及仪器仪表。原因也很简单:我对此行业很熟悉——产品成本结构、生产控制、销售渠道、行业利润等等,比较容易驾驭——投资是为了赚钱,赚大钱,但投资者首先还须想到怎样才能赚到钱。投资者首先还要知到:并不是所有的项目所有的人的投资都能赚到钱的。我们平时所说的“同行没同利”就是如此来说的。
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【马云,我适合跟着你】建一条“旺铺”一条街
(2008/06/20 16:35)
标签:
一石三鸟,何乐而不为
摘要:
8年军旅生涯,磨砺出特有气质;秉承父母遗传,总有出人意料的奇思异想——25年前骑自行车上班途中链条断了,从毛衣上扯一段毛线把链条绑上就能照骑不误。近40年电子仪器仪表及工业自动化产品的熟悉程度,10余载生产管理经验。已知天命的我最起码知道:什么事能干,什么事不能干;什么可以干怎么干,什么不可以为...
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回复: 搞过“AK47“设计的资深高工,打工二十…
(2008/06/15 08:12)
标签:
管理
摘要:
发表:2008-06-15 08:06 回复: 搞过“AK47“设计的资深高工,打工二十… 这是一个涉及面很深的话题。我们长话短说:对于管理者来说,对刘工这样确有所长的凤毛麟角型专业人才,我们不能用使用一般性技术人才的观念来要求他,对待他,甚至...
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回复:直击汶川“捐款门”危机(欢迎讨论)
(2008/05/29 22:03)
标签:
捐献多少也是一颗心
摘要:
毕竟这次灾难太大了.捐献多少也不算多,捐献多少也不算少,捐献多少也是一颗心,捐献多少也是一片情
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回复:[讨论]你的诚信底线值多少钱?
(2008/05/12 17:15)
标签:
诚信无价
摘要:
除了诚信,诚信是不能用任何东西来衡量其价值的,诚信也是不能用任何东西来置换的。这就是我们常说的诚信无价。
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回复:[话题有奖参与活动]先杀狼还是先杀鬼 YC
(2008/05/07 22:10)
标签:
先杀狼还是先杀鬼
摘要:
从理论来讲要先杀狼——鬼是无形的,它若害你实际上是防不胜防的。而狼是摆在你面前亟待解决的难关。度过此关,生存下来,再做他博。做生意、做事、做人,均当如此。
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回复:在您的企业中什么部门摆在第一位?(YC)4月25日商人社区最热文章精彩播报
(2008/04/26 18:42)
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把谁摆在第一位
摘要:
每个企业和每个企业的产品生产、销售各不相同。把谁摆在第一位那要看企业的具体情况,不能一概而论。这个企业把销售摆在第一,而另一个企业则可能把采购摆在第一。不是吗?
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CNN主持人卡弗蒂,你知道不知道“抗美援朝”那一仗?[转]
(2008/04/21 12:30)
标签:
卡弗蒂,你知道“抗美
摘要:
这是我在CCTV大社区的在线杂谈的一幅帖子,特转来供大家评论: 翻翻美利坚的历史,几百年来美帝国主义怕过谁? 是55年前毛泽东主席力主的“抗美援朝,保家卫国”一仗,打出了中国人的志气,打出了中国人的威风,打出了中国人的自豪;正是这一力量对比悬殊、事关你死我活的一战,让世界认识了新中国,让世界认识了历来...
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冷静对待武汉“家乐福”降旗事件
(2008/04/17 17:52)
标签:
社会
摘要:
对于网上武汉“家乐福”降旗事件,我们应该冷静对待:如果确有其事,我相信武汉市政府不会视而不见——这件事毕竟牵涉到我们国旗的尊严,牵涉到我们国家的尊严。如果确属造假,那就不是一个“恶搞”就可说得过去的。那时,别说国人会怎么样,恐怕家乐福也会有说法。 我们将拭目以待!
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回复:{帮帮创业乐园003}想创业,但是资金很少
(2008/04/10 21:34)
标签:
没钱、没资金、没项目
摘要:
有钱、有资金、有项目那还叫创业吗?没钱、没资金、没项目那才叫创业!
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回复:这个质量事故到底该谁来埋单?[4.8精彩播报最热求助]
(2008/04/09 21:44)
标签:
使企业全体员工牢树质
摘要:
混有沙石的淀粉采购进来又做成成品,可见该企业质量管理多么混乱。质监部长难咎其责,采购、生产部门都有责任。出此重大质量事故,老总亦难逃干系。产品销毁与否不是最主要的,如何以此事故使企业全体员工牢树质量意识,这才是最最重要的。
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回复:对跟老板走的近的人有何妙招呀?
(2008/04/04 20:41)
标签:
要有主见
摘要:
第一要要有主见。 第二要要有主见。 第三还是要有主见。只有这样,你才能让别人看到一个真实的你。
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回复:创业——从兼职做英语文案翻译开始,不知可行性如何?
(2008/03/21 15:37)
标签:
该动手时就动手
摘要:
很可行,关键是你自己不要太瞻前顾后了。该出手时就出手,该下手时就下手,该动手时就动手。
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回复:【童人创业专栏】厂内的定时炸弹我毫不犹豫的除掉了(YC)
(2008/02/21 01:05)
标签:
炸弹要用到该用时
摘要:
楼主做得我并不完全赞同。你为什么不能把炸弹用到有用之处,可惜了的爆了。这只能证明你玩耍不了炸弹。太可惜了了。
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回复:报出底价,客户还是觉得价格高,这样我该放弃还是再联系?
(2008/01/12 19:46)
标签:
底价是张不能轻意打的
摘要:
做生意,底价就是底价。没有利润,单子再大,利润还是零。我想告诉你的是,底价是你最后的一张牌,是一张不能轻意打的牌。
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从电视剧《乔家大院》看企业经营战略(YC)
(2008/01/09 01:26)
标签:
从《乔家大院》看企业
摘要:
在电视剧《乔家大院》里,有很多事件和情节堪称企业经营战略的典范。其中乔致庸对孙茂才,乔致庸对陆大可的管理,就可视为一个优秀企业家对人才管理,资金管理的成功案例。 电视剧《乔家大院 》里,孙茂才是唯一能影响乔致庸决策的人。每当乔致庸在重大事件决策前犹豫不决或作出错误举措之时,往往孙茂才一个眼神或一...
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回复:现在社会压力如此之大,如何进行缓解,请高手支招!
(2008/01/09 00:28)
标签:
享受生活
摘要:
把心态放宽,任何压力都会化为乌有。财产,功利,永远不去争第一;用心把工作做到第一,轻松享受属于自己的生活——你就是世间最幸福的人。记住:幸福,压力,烦恼都是自己给自己选的,我们为什么不给自己选择幸福,而非得莫名其妙地给自己找那么多压力和烦恼呢?
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创建信息
阿里创建号:ALI-001781065
创建日期:
2007-11-18 09:54:22
修改日期:
2008-09-06 19:25:18
版权所有,未经作者许可,不得抄袭或转载,如有需要,可以与
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